Тренинги для лидеров и руководителей
От управления командой до стратегического мышления — практические программы для тех, кто ведёт за собой
Лидеры выбирают нас
Крупнейшие компании Казахстана доверяют нам развитие руководителей
От управления до трансформации
Полный цикл развития управленческих компетенций
Расписание тренингов
39 тренингов по лидерству и управлению
Управление результативностью и энергией в команде
Технологии управления инвентаризацией. Нормирование, прогнозирование, оптимизация
TRENDРасчет заработной платы: что необходимо знать с учетом изменений в 2026 году. Практика применения
УправлениеЭмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство
ЛидерствоУправление и оптимизация в складской логистике
Управление закупками в рамках контрактной системы
Медиация в социально-трудовых спорах и конфликтах
УправлениеВахтовый метод в свете изменений / дополнений в ТК
УправлениеУправление изменениями
УправлениеТрудовой Кодекс РК в интересах Работодателя (включая последние изменения)
УправлениеУправление конфликтами
УправлениеОбзор изменений в миграционном законодательстве
УправлениеКак проходит обучение
80% практики на реальных кейсах и ситуациях
Тренинг по лидерству
Практикум по переговорам
Командная работа
Вручение сертификатов
Что говорят клиенты
Цитаты из благодарственных писем — дословно. Под каждой указано, какой это был тренинг.
Тренинги Гани Абадан всегда актуальны по содержанию, с набором практических кейсов и конкретными рекомендациями. Уровень профессионализма, ответственность и надёжность… оцениваем очень высоко.
Директор, нефтегазовая компания, Атырау
Бизнес-коучинг для руководителей
…концепции и техники менторства с ясностью и доступностью, а презентации и практические упражнения помогли участникам лучше овладеть навыками менторства и развить свои лидерские способности.
И.о. директора, Narxoz Business School
«Эффективный ментор» для АО «Қазақстан темір жолы», 2023
Большой практический опыт, ориентация на потребности группы и отличные презентационные навыки тренера позволили достичь поставленных перед обучением целей.
Генеральный директор, NURIS, Nazarbayev University
«Стань успешным лидером» и «Построй свой бизнес»
Что меняется после обучения
До обучения
Руководители работают «в» бизнесе, а не «над» бизнесом
Переговоры ведутся интуитивно, без системы
Конфликты в команде снижают продуктивность
Ключевые сотрудники выгорают и уходят
После обучения
Руководители, которые развивают, а не контролируют
Переговоры по системе, а не по настроению
Конструктивное управление конфликтами
Устойчивость и энергия на долгой дистанции
Закажите программу развития для вашей команды
Подберём формат и содержание под ваши задачи — от коучинга до командных тренингов